پوشش های بیمه ای مناسب برای مدیران راهبر

(لویدز- اول اکتبر 2008)

براساس تحقیقات اخیر ، تجربه اکثر مدیران میانی در حال حاضرکمتر از پنج سالمی باشد. پس با این حساب بر سر شرکت هاییکه بصورت ناگهانی و غیره منتظرهبا بازنشستگی مدیران با تجربه خالی می شوند ، چه خواهد آمد؟ شرکت هایبازرگانی مدتهاست به دنبال چاره ای برای حفظ تداوم خودشان وکاستن هزینههایشان می باشند . آنها در پی یافتن توانایی و قدرتی برای مقابله با وقوعخسارت های احتمالی و از دست دادن اعضاء مهم وکلیدی خود می باشند.

اینپوشش تنها برای از دست دادن مدیرانکلیدی و با تجربه و اثرات سوء عدم حضورآنها تبعات سوء مالی بر شرکت نمی باشد بلکه این پوشش به موسسات و شرکت هایمالیکه به ناگهان از وجود متخصصان و مدیران و تجربه مفید آنها خالی میشودکمک مینمایدکه فعالیت های خود را سروسامان دهند. به طور مثال در صنعتتولید مواد غذایی ، ممکن است شخصی یا گروهی از دست اندرکاران وجود داشتهباشندکه دارای تجارب مهم وکلیدی در تولید وکنترلکیفیت مواد غذاییباشند و جایگزینی آنها نیزکار ساده ای نباشد و از دست دادن چنین فرد یاافرادی به سود این صنعت نمی باشد ، زیرا هزینه با تربیت چنین اشخاصی بسیاربیشتر از هزینه ای استکه صنعت یا سازمان صرف آنان می نماید.

به منظورارائه یک پوشش مناسب و راهبردی متخصصان بیمه ای و بیمه گران خبره می بایستهم موارد مالی و هم درمانی راه توجهکافی نمایند. اما یک مشکل بر سر راهبیمه گران است آن اینکه چند معیار سنجش یک مدیرکلیدی و شخص راهبر در یکمجموعه چیست و چگونه میتوان آنها را ارزشیابی نمود . در اینجاستکه بازنقش یک بیمه گر خبره شخص می شودکه اثرات مالی چنین شخصی را در یک مجموعهارزیابی و بیمه نامه ای مناسب را ارائه نماید.

نویسنده: مدیریت امور بین الملل